Strategisch Adviseur

De setting en organisatie:
Als een van de grootste stichtingen, maakt Alzheimer Nederland onderzoek mogelijk naar preventie, behandeling en genezing van dementie en een beter leven met dementie. Zorgen we voor ondersteuning van mensen met dementie en hun mantelzorgers met hulp en advies. Komen we landelijk en lokaal op voor de belangen van mensen met dementie en mantelzorgers, in de zorg en politiek. Werken we actief aan een dementievriendelijke samenleving. Geven we voorlichting en informatie over dementie. Daarbij hebben wij één doel voor ogen: vooruitgang! Wij zijn immers dé organisatie die de grote groep betrokkenen bij dementie vertegenwoordigt, in de regio, in politiek Den Haag, in het wetenschappelijk onderzoek en in de media. Met deze unieke positie, als grootste private financier van wetenschappelijk dementieonderzoek en slagvaardige patiëntenorganisatie, is Alzheimer Nederland de autoriteit op dementiegebied.

Alzheimer Nederland heeft in de afgelopen jaren verschillende digitale platforms ontwikkeld voor haar diverse externe doelgroepen.
De drie belangrijkste platforms zijn:

• www.Alzheimer-nederland.nl : de corporate website met informatie over dementie, dementieonderzoek en alles wat Alzheimer Nederland te bieden heeft. Deze richt zich op het brede publiek, geïnteresseerden, pers en mensen die zich met tijd en geld willen inzetten.
• www.Samendementievriendelijk.nl : gericht op het brede publiek, met als doel de samenleving dementievriendelijker te maken.
• www.Dementie.nl : primair gericht op mensen met dementie en mantelzorgers, en secundair op zorgprofessionals.

Alzheimer Nederland wil inzicht krijgen in de mogelijke scenario’s voor de toekomstbestendigheid van deze platforms en zoekt hierover een helder, strategisch advies. Hierbij staan de informatiebehoeften, het zoekgedrag en de belangrijkste vragen en problemen van de verschillende doelgroepen centraal. Daarnaast spelen ontwikkelingen rondom online vind- en zichtbaarheid, digitalisering, personalisatie (in relatie tot privacy) en het bieden van onderscheidende meerwaarde ten opzichte van AI-gegenereerde informatie een belangrijke rol.

Een belangrijk strategisch uitgangspunt is dat Alzheimer Nederland een monolithisch merk is, waarbij de verschillende diensten, activiteiten en platforms gezamenlijk moeten bijdragen aan een sterk, herkenbaar en gewaardeerd merk. De huidige digitale platformarchitectuur ondersteunt dit nog onvoldoende. Daarom is het van belang om niet alleen naar de afzonderlijke platforms te kijken, maar ook naar hun onderlinge samenhang, positionering en bijdrage aan de overkoepelende merk- en organisatiedoelstellingen.

De adviesopdracht richt zich op het onderzoeken en uitwerken van mogelijke toekomstscenario’s voor de digitale platforms, inclusief een onderbouwd advies over de gewenste strategische richting. De resultaten worden vastgelegd in een helder adviesrapport, inclusief managementsamenvatting voor het MT en bestuur.

Het uiteindelijke doel is het MT in staat te stellen een helder en gedragen standpunt in te nemen over de toekomstige strategie (de stip op de horizon), positionering, samenhang en doorontwikkeling van de digitale platforms van Alzheimer Nederland. Daarbij wordt de organisatiebrede visie vertaald naar een samenhangende digitale platformvisie, inclusief de concrete stappen die nodig zijn om deze te realiseren.

Direct betrokken MT-leden en interne opdrachtgevers zijn Rob Goedhart (Hoofd Digital) en Karlijn Hillen (Hoofd Patientenorganisatie). De strategisch adviseur adviseert en rapporteert aan hen in eerste instantie en betrekt en informeert de andere MT-leden en Teamleider Corporate Communicatie. Er zijn in totaal 5 MT-leden, naast Digital en Patientenorganisatie nog voor Wetenschappelijk onderzoek, Fondsenwerving en Bedrijfsvoering. Ook stafmanagers en teamleiders worden betrokken en geïnformeerd na de eerste analysefase. De opdracht start met deskresearch naar alle reeds beschikbare interne informatie en externe bronnen en daarna volgt:

1. Analyse van interne en externe bronnen.
2. Toetsen van volledigheid van bronnen in gesprek met opdrachtgevers en andere betrokken medewerkers.
3. Toetsen van scenario’s.
4. Beschikbaarheid voor vragen en presentaties op allerlei niveaus.
5. Oplevering informatie, rapportage en vertaalslag naar de organisatie.